Программа, сфокусированная на результате
Интерактивные сессии, мастер-классы и панельные дискуссии
Регистрация участников и welcome-кофе
HR никогда не будет прежним: тренды цифровой трансформации на волнах мирового управленческого кризиса
Кузнецов Дмитрий Левонович
Построение гибкой структуре на основе драйверов
Оптимальный дизайн оргструктуры: численность, управляемость, ориентация на финансовую стратегию
Стратегическое планирование и влияние его на орг. структуру. Принципы формирования орг. Структуры: - цели - процессы - структура
Построение драйверных моделей численности
От пирамид к клеточным и сетевым моделям. Как перейти от схемы в Visio к живому алгоритму управления
Оргструктура как алгоритм принятия решений
Проектирование ролей будущего
От должностных инструкций к картам гибких компетенций и портфелю задач. Как считать не FTE, а FTE-часы по процессам и проектам
Динамическое планирование численности и компетенций (не на год, а на квартал). Балансировка портфеля компетенций: развиваем, выводим, аутсорсим
HR Analytics 3.0: предиктивная аналитика
Прогнозирование текучести с точностью >85%. От данных к решениям: предсказание ухода, выгорания, потенциала
ИИ в HR. Практика применения ИИ при принятии решений и в бизнес-процессах
Когда текущая структура душит бизнес? Метрики и чек-листы. Как сделать организацию способной к самопересборке за 90 дней
Диагностика организационной гибкости